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市水利事业发展中心分中心班子成员执行力考核工作会议召开
发布日期:2024-02-01 14:52 浏览次数: 字号:[ ]
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1月31日下午,济宁市水利事业发展中心分中心班子成员执行力考核工作会议召开,美高梅mgm最新网站党组成员、副局长宋培秋,市水利事业发展中心党委委员、副主任赵巍,市水利事业发展中心党委委员、纪委书记吴允婷,6个分中心班子成员和执行力考核专班成员参加会议。

会上,6个分中心班子成员逐一进行述职,总结2023年的工作亮点,分析存在的问题,谋划2024年工作。考核专班成员现场进行了测评打分。

会议指出,要认清面临的形势,准确把握新变化,拿出有针对性的工作举措,一点一点把工作做扎实,把各项工作干在前面,力争每项工作都有看点、有亮点,体现出新时代水务人的新变化、好气象。一是要带好队伍。各分中心人员较多,作为分中心班子成员要强化责任意识,增强执行力,要讲政治、守纪律,要善抓协调,善抓合作,带好队伍,管好人员。二是要做好管理。分中心班子要切实担负起管理责任,树立想干事是境界,敢干事是作风,会干事是水平,干成事是目的,不惹事是起码要求的风气。要善于调动方方面面的智慧和力量,通盘考虑,科学工作,今天抓什么、明天干什么,做到心中有数,安排得当。三要严肃工作纪律。要严明政治纪律、组织纪律、工作纪律、生活纪律,抓好班子,带好队伍,树立水务人良好形象。

会议要求,要充分认识执行力考核工作的重要性,进一步完善执行力考核办法,提高执行力考核的实效,搞好执行力考核的结果运用,增强压力感和紧迫感,优化工作措施。强化执行力建设的推进力度,执行力考核专班要下沉一线,强化日常调度监督,做到摸实情、熟实况,切实担当起专班作用。分中心必须找准问题把准脉,清醒认识短板弱项,充分发挥主观能动性,打通工作落实“最后一米”的问题,切实将各项工作抓细抓具体、抓实抓到底、末端发力终端见效,激发干部职工干事创业激情,打造一支业务精、懂管理、能力强、素质高的水务管理队伍!

会议强调,要谋划好2024年工作,按照围绕全市2024年水务工作一条主线,聚力三个突破,实现三大巩固提升,守牢水旱灾害防御、水务安全生产、纪法作风等一排底线的“1331”工作思路,强化执行力考核力度,做好全国水利工程管理标准化建设现场会召开筹备、工程运行管理、防汛减灾、安全生产、党的建设及干部队伍管理等方面工作,坚定不移推动新阶段城乡水务高质量发展,为济宁现代化强市建设提供坚实水务支撑保障。


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